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　　為深入推進環(huán)境整治行動，不斷改善員工工作環(huán)境，近期以來，邢鋼各二級單位認真落實張育明董事長提出的“對廠區(qū)環(huán)境進行深度治理，美化提升”的工作要求，繼相繼完成廠區(qū)所有樹木粉刷、車棚整治之后，依托6S管理模式，全面展開了廠區(qū)公路、廠房、設備、護欄等美化工作。

　　在現(xiàn)場美化提升過程中，煉鋼、煉鐵、線材、動力、儲運中心、質控部等單位快速行動，積極發(fā)動員工，利用生產間隙開展廠房沖洗、路邊石粉刷、公路綠植修剪、崗位現(xiàn)場美化、廠區(qū)文化欄現(xiàn)場整改等活動，并積極參加邢臺市文明城市創(chuàng)建工作。各單位按照區(qū)域管理的原則，建立健全了現(xiàn)場管理長效機制，將任務和考核指標細化、落實到班組，責任明確包保到人。

　　經過近半個月的精心打造，廠區(qū)環(huán)境日益“舊貌換新顏”，邢鋼正向著“整潔、綠化、美化、文化”工作目標穩(wěn)步邁進，為公司綠色生產和精益化管理增添了內生動力。