6月份以來,邢鋼以新《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹為契機,突出抓好安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙控”體系建設(shè),做到人人立責(zé)于心、履責(zé)于行。
一是宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》,建“雙控”運行機制。6月底,邢鋼共印發(fā)300本新《安全生產(chǎn)法》手冊,下發(fā)至各二級單位。在8月份組織了全員新《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),共培訓(xùn)4930人/次并組織了新《安全生產(chǎn)法》的考試。此外,充分考慮人、機、環(huán)、管4個方面不安全因素,邢鋼逐級健全完善公司、廠、車間、班組4級《隱患排查清單》和《隱患治理信息臺賬》,形成有效的風(fēng)險排查、隱患治理的“雙控”管理體系。
二是修訂制度,注重全員培訓(xùn)。邢鋼成立了以總經(jīng)理為組長的邢鋼雙控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立風(fēng)險管控、隱患排查治理、教育培訓(xùn)、考核獎懲等“雙控”工作制度,編制公司《邢鋼風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作手冊》,并按照制度要求開展了一年至少2次的專項培訓(xùn)。各基層班組的日常全員培訓(xùn)工作,則利用班前班后會學(xué)習(xí)風(fēng)險管控信息臺賬中的管控措施、應(yīng)急處置方案等,使崗位人員熟知本崗位風(fēng)險管控和異常情況的處置方法。
三是建立重大事故隱患排查長效機制,風(fēng)險辨識警鐘長鳴。該公司明確排查周期:公司級檢查每月組織一次,由安全部組織;二級單位每半個月組織一次排查,由各二級單位自行組織對本區(qū)域進行檢查;車間每周組織一次排查;班組每天要對涉及所有重大隱患部位進行檢查,上述所有檢查結(jié)果要形成記錄。此外,該公司按照《冶金行業(yè)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》編制了《重大隱患檢查表》,涉及30項檢查內(nèi)容,確保重大隱患檢查無遺漏。到目前為止,該公司共辨識風(fēng)險點2946條。其中,重大風(fēng)險12條,較大風(fēng)險153條,一般風(fēng)險319條,低風(fēng)險2462條。為起到警鐘長鳴的效果,該公司還在廠區(qū)及各車間關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)施旁設(shè)施了風(fēng)險分布圖、主要安全風(fēng)險公告欄、風(fēng)險告知卡1700余塊。
四是隱患治理、形成閉環(huán)。目前,該公司實施的隱患排查有專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常性檢查、節(jié)日期間檢查等。通過不同類型頻次的檢查及時發(fā)現(xiàn)隱患,該公司下發(fā)《隱患整改通知單》責(zé)令相關(guān)單位整改,整改完成后以《整改反饋單》的形式上報,形成《安全檢查記錄》《隱患治理信息臺賬》。每月初,該公司對上月查處的事故隱患進行一次統(tǒng)計分析,確定出公司安全管控重點,形成報告在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布。
據(jù)統(tǒng)計,自2020年至今,邢鋼為杜絕較大以上事故的發(fā)生,投入專項資金4460萬元,重點對12萬立方米高爐煤氣柜、5萬立方米和8萬立方米轉(zhuǎn)爐煤氣柜泄漏等一批重大事故隱患進行了專項治理。