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　　7月20日，經(jīng)過(guò)3年的項(xiàng)目跟蹤，十幾輪的技術(shù)價(jià)格談判， 新光凱樂(lè)與TRW中國(guó)總部的每年700萬(wàn)件安全帶扭力桿開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目終于塵埃落定，新光凱樂(lè)為客戶量身定制的質(zhì)量、價(jià)格、交貨與服務(wù)的整體解決方案擊敗了來(lái)自瑞士、法國(guó)的幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，TRW全球采購(gòu)副總監(jiān)Mr.Joerg Schaupp親臨中國(guó)，將項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提名信授予新光凱樂(lè)公司。
　　TRW作為世界500強(qiáng)企業(yè)，年?duì)I業(yè)額達(dá)160億美元，是全球排名前十位的汽車(chē)零部件供應(yīng)商，在汽車(chē)底盤(pán)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、剎車(chē)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、電子模塊等不同領(lǐng)域都起著領(lǐng)軍者的角色，無(wú)論是科技水平還是市場(chǎng)份額在高端車(chē)市場(chǎng)都是首屈一指，在美系車(chē)配置中更是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。在中國(guó)的9家分公司遍布大江南北。僅僅汽車(chē)?yán)涑尚图枨筮@一項(xiàng)，每年全球采購(gòu)額就達(dá)到6億多人民幣。是新光凱樂(lè)追隨多年的目標(biāo)客戶，但是能夠進(jìn)入TRW的采購(gòu)供應(yīng)鏈，也決不是一朝一夕的功夫，從2007年開(kāi)始，質(zhì)量體系審核每年1次，成本競(jìng)爭(zhēng)力分析2年一次，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更是時(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)供應(yīng)商的要求涉及到方方面面，其管理體系可謂現(xiàn)代企業(yè)管理的教科書(shū)級(jí)別。只有與強(qiáng)手合作才有可能成為強(qiáng)者，秉承這樣的市場(chǎng)理念，新光凱樂(lè)團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)中前進(jìn)，不屈不撓，五年磨一劍，在市場(chǎng)最困難的時(shí)候，贏得了這份難得的蛋糕。
　　這一訂單的取得，標(biāo)志著新光凱樂(lè)的拳頭產(chǎn)品——汽車(chē)安全帶扭力桿的國(guó)內(nèi)高端車(chē)市場(chǎng)份額將超過(guò)80%，真正意義從技術(shù)上和價(jià)格上獲得了該產(chǎn)品的話語(yǔ)權(quán)。按照建廠之初袁董事長(zhǎng)確定的市場(chǎng)戰(zhàn)略，安全帶扭力桿作為新光凱樂(lè)的核心產(chǎn)品來(lái)培育， 作為汽車(chē)頂級(jí)安全件這樣一個(gè)高端產(chǎn)品，新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)量產(chǎn)后，這一系列產(chǎn)品總訂單量將達(dá)到2500萬(wàn)件，占據(jù)新光凱樂(lè)當(dāng)前50%的產(chǎn)能，將極大的優(yōu)化公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司的贏利能力。隨著公司投資的逐步到位，新光凱樂(lè)將進(jìn)一步發(fā)揮邢鋼的材料優(yōu)勢(shì)，不斷投入技術(shù)研發(fā)，逐步從產(chǎn)品質(zhì)量上和技術(shù)革新上拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，謀求在該產(chǎn)品領(lǐng)域的全球性供貨，持續(xù)打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。